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总结去年工作,规划来年目标

作者:沈建扬来源:机关 浏览次数: 日期:2019年1月21日 12:50

    1月21,公司召开公司级领导会议,林道冶董事长主持会议。公司副总经理及以上干部参加了会议。

    会上,各公司领导总结了去年各自分管的工作,对2019年的工作提出了意见和建议,并对即将130日公司年终工作会议上作的《2018年公司工作报告》进行了讨论。

    林董在会议总结时说,2018年,我们走的很艰难,也很充实,这一年的工作我们有6大亮点:1、经营上,我们实行的区域分公司的策略实践证明是正确的,各区域的中标额占了传统市场的一半;2PPPEPC等总承包市场中标业绩显著,成为公司新的增长点;3、创优夺杯上,今年获得4个“大禹奖”和1个“钱江杯”,从量上讲是前所未有的;4、创建国家级高新企业,为企业可持续发展增添活力;5、人才培养上,招聘人员最多、全年招聘352人(其中高校毕业生71),举行了培训规模最大培训(共有190人参加了培训),6、对风险防控等花了大力气,解决了一批历史遗留问题的项目,卸掉了公司的历史包袱,排除了潜在的风险。

林董指出,2019年是公司“管理年”,要强化对伟德bv下载的质量、安全、进度、风险控制的管理,要帮助支持分公司做大做强,只有分公司发展了,集团公司才有发展的基础。同时,林董还对与会的公司级领导提出了“要敢于担当、敢于拍板;要相互理解、团结一致、共同奋斗”的要求。

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